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ROR体育快讯 | 集团高管一行赴湖南公司进行座谈交流

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【摘要】:

 

 

 

 

6月28日,集团常务副总经理厉国定、副总经理韦月丹、董事胡亦民以及财务、经营、法务各部门负责人一行7人,莅临湖南公司进行座谈交流。

 

 

01

工作汇报

 

当天上午,湖南公司总经理李军首先对总部领导莅临指导工作表示热烈欢迎,对湖南公司各项工作情况进行汇报。厉总阐明了此次来湖南公司的重点在于和大家面对面沟通,解决目前工作的痛点。厉总提到要在管理中提高效益,降低风险,共同面对当下的市场环境。强调数字化建设是未来建筑行业的趋势,而财务数据统计梳理,是为公司数字化建设提供基础,不管是机关层面还是项目部层面都要非常重视基础数据的收集与分析。

 

 

 

02

座谈会

 

在座谈会上,湖南公司各部门主管就本岗位目前工作中碰到的难处进行了探讨。韦总对大家的疑难之处一一进行了解答。韦总对目前项目委派的工作进行了肯定。委派项目会计能更好地提供项目数据,加强项目风险管控,很多数据要与经营部联动,经营部负责项目产值审核,公司最近下发的《关于进一步规范项目财务、成本、合同、劳务管理的通知》,基础工作做好以后,进一步提高内部工作效率。

 

 

下午,会议由现场提问解答、制度宣贯、财务培训、领导总结四个流程组成。

现场提问解答,主要是项目经理就目前对于公司管理方面的疑问进行提问,厉总和韦总现场进行答复。提问主要集中在项目清算、诉讼冻结等方面。厉总和韦总针对每个项目经理所提的具体问题,进行了答复。厉总提到现在是行业的特殊时期,公司和项目都面临挑战和困难,但咱们最终的目标一致,公司与项目协同发展,共建和谐家园。

韦总对《关于进一步规范项目财务、成本、合同、劳务管理的通知》进行了宣贯,集团财务副经理敖航对“通知”中所涉及的各类财务报表给参会人员进行了详细讲解。

 

 

03

会议总结

 

会议最后,厉总对本次会议进行了总结发言,厉总强调当前工作的重点:

1、注重精细化管理,靠管理求发展,靠管理求效益;

2、公司要为项目经理提供优质服务,公司要为客户提供优质服务;

3、积极拓展优质业务,如安置房、保障性住房、产业园等项目的建设;

4、加快回笼资金,催结算,促回款。

 

 

 

 

 

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